Ihre Ziele sind unser Antrieb

VUCA meistern: Chancen und Herausforderungen

Kürzere technologische Innovationszyklen, eskalierende geopolitische Krisen, Pandemien und Klimawandel: Ja, wir leben in einer VUCA-Welt. Diese unterliegt starken Schwankungen, ist unvorhersehbar und komplex. Situationen oder Informationen können in vielerlei Hinsicht unterschiedlich gedeutet werden. Da liegt es nahe, dass der Begriff negativ besetzt ist. Unser Team begreift VUCA jedoch als Chance! Es ist eine Art zu denken und handeln, die Lösungen für die Herausforderungen einer digitalen und dynamischen Welt hervorbringt.

Gemeinsam mit unseren Kunden begegnen wir VUCA in einem positiven Kontext. Wir helfen Teams und Organisationen dabei, mit unsicheren Situationen zurechtzukommen. Wir entwickeln Fähigkeiten, um Veränderungen kommen zu sehen, und passen uns strategisch an. Und wir tragen dazu bei, über den Tellerrand zu schauen, um die vielen Zwischentöne erkennen zu können, die wir in der heutigen Geschäftswelt vorfinden. So erreichen wir gemeinsam Ihre Ziele. Auch in unsicheren Zeiten.

Deshalb bedeutet VUCA für uns:

  • Vision
  • Understanding
  • Clarity
  • Agility
Die Digitalisierung im Mittelstand zieht rasant an

Digitale Performance für Ihr Unternehmen

Die Deutsche Telekom führt jährlich mit unterschiedlichen Partnern die Studie „Digitalisierungsindex Mittelstand“ durch. In den Coronajahren nahm die Digitalisierung Fahrt auf und steht derzeit bei 59 von 100 möglichen Punkten. Das größte Investment des Mittelstands: IT-Sicherheit, Datenschutz aber auch zunehmend Arbeitswelten und Nachhaltigkeit. 59 Punkte sind uns nicht genug! Wir meinen, da ist noch Luft nach oben. Deshalb stehen wir für Ihre Digitalisierungsvorhaben an Ihrer Seite.

  • Beratung bei der Transformation zu einem digitalen Unternehmen
  • System- und Technologie-Beratung
  • Anforderungsmanagement und Kosten-Nutzen-Analyse
  • Anbieterauswahl und Beschaffungsmanagement
  • Begleitende Product Ownership und Projektleitung
  • Reviews der Ergebnisse
Der digitale Vertrieb ist ständig im Wandel

Klassischer Vertrieb ist OUT, Beratung ist IN

Die Kaltakquise ist out! Sie ist aufwändig, teuer und unrentabel. Bei Kunden ist sie verpönt. Qualifizierte Leads sind kaum noch zu gewinnen und wenn, dann nur mit enormem Aufwand. Mehr dazu lesen Sie gerne in unserem Blog. Deshalb setzen wir mit Ihnen voll und ganz auf den digitalen Vertrieb und Social Selling. Auch hier ist Fingerspitzengefühl gefragt. Die gute Nachricht: Es funktioniert! Wenn man es richtig angeht. Wir wissen, wie digitaler Vertrieb geht und unterstützen Sie gerne dabei, Ihre Umsätze zu steigern.

  • Analyse des Reifegrads im digitalen Vertrieb und E-Commerce
  • Betrachtung der digitalen Wertschöpfungskette und Optimierung in allen Bereichen
  • Begleitung bei der Umsetzung
Digitale Geschäftsmodelle und ihr Potenzial

Von B2C über B2B, B2B2C oder B2X

Am Anfang aller Digitalisierungsstrategien steht die Auseinandersetzung mit dem eigenen Geschäftsmodell: Was verkaufe ich? Das muss heute weit mehr als nur ein Produkt sein. Wer ist meine Zielgruppe? Finden Sie die Nische. Es allen recht zu machen funktioniert nicht. Welchen Schmerzpunkt löse ich für meine Zielgruppe? Bieten Sie ein außergewöhnliches Gesamtpaket. Ein digitales Geschäftsmodell ist heute mehr als nur ein Online-Shop. Wer es nachhaltig positionieren und zukunftssicher aufstellen will, braucht Mut, etwas völlig Neues aufzubauen. Wir sind dabei!

  • Aufnahme der IST-Prozesse im Unternehmen
  • Dokumentation
  • Analyse und Konzeption
  • Begleitung der Prozessoptimierung
Agile Organisationsentwicklung – das neue Normal

Eine Organisation ist heute digital

Was in der komplexen Produktentwicklung schon seit vielen Jahren gängige Praxis ist – Agil, Lean Startup, Prototyping oder Design Thinking – ist in der Organisationsentwicklung noch weitestgehend Neuland. Hier bestehen größtenteils Strukturen, die Teams daran hindern, schnelle Entscheidungen zu treffen. Auch die Organisationsentwicklung muss agil gedacht werden. Es benötigt schrittweise Veränderungen, die getestet, bewertet und weiter optimiert werden. So lernt eine Organisation, mit Veränderungen schneller umzugehen. Wir begleiten Sie gerne.

  • Projekte zur nachhaltigen Organisationsentwicklung
  • Agile Methoden und Frameworks wie SCRUM, Kanban, Lean...
  • DevOps Kultur