Wir gestalten die digitale Architektur Ihres Unternehmens und führen die Umsetzung. ERP bildet das Rückgrat, Integration verbindet die Systeme und KI schafft eine neue Schicht für Interaktion und Automatisierung.
Ihr Vorhaben besprechenIhr ERP stößt an Grenzen, der Support läuft aus oder Ihr Unternehmen ist über sein System hinausgewachsen. Was auch immer den Anstoß gibt: Ein ERP-Vorhaben ist ein strategisches Unternehmensprojekt. Es prägt Ihre Prozesse, Ihre Organisation und die tägliche Arbeit Ihrer Mitarbeiter für viele Jahre. Denn Ihr ERP ist das Rückgrat Ihrer digitalen Architektur und damit Ihrer digitalen Transformation. Integration, Daten und KI bauen darauf auf.
Entsprechend hoch ist der Druck: Eine Fehlentscheidung belastet Ihr Unternehmen über Jahre und lässt sich nur mit großem Aufwand korrigieren. Die gute Nachricht: Sie stehen damit nicht allein.
Sie standen vor ähnlich weitreichenden Entscheidungen und haben sich dafür an uns gewandt. Lesen Sie, was sie über die Zusammenarbeit sagen.
„Die Zusammenarbeit mit Mages Consulting bei unserer SAP-Migration war eine entscheidende Komponente für den Projekterfolg. Wir sind dankbar für ihre Unterstützung und freuen uns auf zukünftige Kooperationen.“
Richard Bühler
Head of Global IT, Cerdia
„Dank der vertrauensvollen Zusammenarbeit mit Mages Consulting hat sich unser DMS-Projekt zu einer umfassenden IT-Transformation auch auf strategischer Ebene entwickelt.“
Erik Füssgen
Geschäftsführer, Stadtwerke Oberkirch GmbH
„Was mir besonders an Mages Consulting gefällt: Es ist immer gelungen, über die unterschiedlichen Disziplinen unserer Organisation, ob Management, Projekt Management, Softwarearchitektur oder Softwareentwicklung die richtige Ansprache zu finden und damit sicherzustellen, dass ein gutes Verständnis für das Projekt entsteht und die Ziele erreicht werden.“
Georg Müller
Managing Director TWD GmbH, powered by KNAPP AG
„Wir freuen uns, mit Mages Consulting einen äußerst kompetenten Digitalisierungspartner an unserer Seite zu haben. Genau so stelle ich mir eine moderne Unternehmensberatung vor.“
Dr.-Ing. Steffen Vondran
CEO, Diesel Technic SE
„Mages Consulting hat uns umfassend unterstützt, unsere digitale Transformation weiter voranzutreiben. Alexander und sein Team haben nicht nur ihre technische Expertise, sondern auch ein tiefes Verständnis für unsere Geschäftsanforderungen eingebracht.“
Claudia Windhorst
Executive Managerin Business Development, Diesel Technic SE
„Mit Mages Consulting haben wir wertvolle Einblicke in unsere Kunden und Prozesse gewonnen. Die Interviews und der Design-Thinking-Ansatz waren für uns und unsere Kunden neu und wurden sehr geschätzt.“
Andreas Marquart
Managing Director, C. Melchers & Co.
„Die Zusammenarbeit mit Mages Consulting hat uns geholfen, wichtige digitale Vorhaben erfolgreich umzusetzen. Besonders überzeugt haben uns die Verlässlichkeit des Teams und die praxisnahe Unterstützung während des gesamten Projekts.“
Michael Derkum
IT-Leiter, Verpoorten GmbH & Co. KG
Die Erfahrung aus vielen ERP-Vorhaben und Projekten der digitalen Transformation zeigt: Sie scheitern selten an der Software. Maßgeblich ist, wie Ihre künftige Systemlandschaft aussehen soll und wie Sie die Umsetzung steuern. Wer zuerst Zielarchitektur, Prozesse und Organisation klärt, wählt System und Partner auf einer sicheren Grundlage, bindet Integration und KI sinnvoll ein und behält in der Umsetzung den Überblick.
Entscheidend ist deshalb, vorab vier Fragen klar zu beantworten.
Oft liegt der Engpass woanders: in Prozessen, Daten oder Schnittstellen.
Bedarf klärenDer Markt ist unübersichtlich, und jeder Anbieter hält sein System für das richtige.
Architektur zuerstVom Partner hängen Budget und Erfolg ab, doch Angebote sind kaum vergleichbar.
Neutral vergleichenDie meisten erleben es nur einmal, und das Tagesgeschäft muss weiterlaufen.
Mit erfahrener BauleitungWir sind der unabhängige Architekt und Bauleiter für Ihre Unternehmensarchitektur: von der Zielarchitektur über die Auswahl von System und Implementierungspartner bis zur Steuerung der Umsetzung. Unsere Kernmodule Grace und Isabella bauen aufeinander auf, Newton und Nellie ergänzen sie gezielt. Da wir weder Software noch Implementierungsleistungen verkaufen, vertreten wir ausschließlich Ihre Interessen.
Kostenloser Impulsvortrag für Ihr Führungsteam: was Automatisierung und KI im ERP konkret leisten, ob es überhaupt ein neues ERP-System sein muss und wo Ihr größter Hebel liegt.
Mehr zu Newton →Unabhängiger Qualitätscheck Ihres ERP-Vorhabens oder laufenden Systems, mit klaren Empfehlungen, bevor Risiken teuer werden.
Mehr zu Nellie →Strukturierte, herstellerunabhängige Auswahl von ERP-System und Implementierungspartner auf Basis Ihrer Zielarchitektur. Das Ergebnis: eine belastbare Entscheidung, die Ihr Unternehmen über viele Jahre trägt.
Mehr zu Grace →Konsequente Steuerung Ihres ERP-Vorhabens auf Bauherrenseite, von Governance und Dienstleistersteuerung bis zu Test und Change. Das Ergebnis: volle Kontrolle über Termine, Budget und Qualität bis zum stabilen Betrieb.
Mehr zu Isabella →Wir vereinen Architektur, Auswahl und Steuerung in einer Rolle. Darauf können Sie sich in Ihrer digitalen Transformation verlassen.
Unabhängige BeratungWir verkaufen weder Software noch Implementierungsleistungen. Unsere Empfehlungen richten sich allein nach dem Erfolg Ihres Vorhabens.
Ganzheitlicher BlickWir verbinden Geschäftsprozesse, ERP, Integration, Daten und KI zu einer belastbaren Gesamtlösung. Organisation und Menschen denken wir von Anfang an mit.
Technische TiefeWir verstehen Systemlandschaft, Architektur, Integration und KI so genau, dass wir technische Entscheidungen fachlich bewerten und wirksam steuern.
Begleitung bis in den BetriebVon der ersten Entscheidung bis zum stabilen Betrieb ergänzen wir Ihr Team um Erfahrung, Methodik und Struktur.
Wir sind ein remote agierendes und eigenfinanziertes Beratungsunternehmen, gegründet von Alexander Mages im Frühjahr 2019. Seitdem wächst unser weltweit verteiltes Team stetig und beweist sein Können in zahlreichen Projekten zum Vorteil unserer Kunden.
Team kennenlernenEinblicke in unsere Arbeit: wie wir ERP-Vorhaben und digitale Transformation denken, worauf wir bei Entscheidungen achten und was wir aus unseren Projekten lernen. Für alle, die Architektur, Auswahl und Umsetzung sicher steuern wollen.
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