Ihre Experten für maßgeschneiderte Lösungen

Unser Angebot für Ihre digitale Transformation

Wir bieten Ihnen Lösungen, keine Produkte! Unsere Leidenschaft liegt darin, Sie perfekt in Bezug auf Ihre individuellen Bedürfnisse zu beraten. Wir verstehen, dass Sie einzigartig sind. Deshalb bieten wir digitale Lösungen an, die genau das bieten, was Sie gerade für Ihr Unternehmen brauchen. Unsere Expertinnen und Experten arbeiten eng mit Ihnen zusammen, um Ihr Unternehmen und Ihre Ziele genau zu verstehen. Wir analysieren Ihre Anforderungen, um eine maßgeschneiderte Lösung zu entwerfen, die Ihren aktuellen und zukünftigen Bedarf abdeckt. Dabei berücksichtigen wir, dass sich Ihre Anforderungen im Laufe der Zeit ändern können. Dementsprechend sind unsere Angebote flexibel erweiterbar. Sie können Leistungen und Bausteine hinzufügen, wenn Sie diese benötigen und so Ihre digitale Lösung kontinuierlich anpassen.

Wir stehen für Qualität und Zuverlässigkeit. Die nachfolgenden Lösungspakete sind aus unserer langjährigen Erfahrung heraus konzipiert und decken den Basis-Bedarf der meisten unserer Kundinnen und Kunden initial ab.

Das, was Sie benötigen ist nicht dabei? Kontaktieren Sie uns.

Impulsvortrag Newton

Wir inspirieren Ihre Organisation für den digitalen Wandel

Wir holen Sie ab, wo Sie stehen und zeigen auf, wohin es gehen könnte. Egal, ob Sie gerade anfangen, sich mit der Digitalisierung zu beschäftigen oder, wie so viele mittelständische Unternehmen, im “Tal der Ernüchterung” angekommen sind und neue Impulse suchen. Wir bringen (wieder) Bewegung ins Spiel!

In einer inspirierenden und kurzweiligen Keynote begeistern unsere Technologie- und Strategieexperten sowohl Ihre Mitarbeitenden als auch Ihr Management für den digitalen Wandel - zum Beispiel auf Firmenveranstaltungen, Sales Days oder im Rahmen von Strategie- und Management Workshops. Je nach Ihren individuellen Bedürfnissen und relevanten Themen bieten wir folgende Keynote Formate:

  • Digital Change: Wie mittelständischen B2B-Unternehmen nachhaltige digitale Transformation gelingt
  • Trendradar: Technologische Trends, ökonomische Dynamiken und digitale Best Practices in Ihrer Branche
  • Customized: Wählen Sie Ihre themen-, branchen-, oder technologiespezifischen Inhalte

Der Impulsvortrag hat üblicherweise eine Dauer von 60 bis 90 Minuten. Mit dem Angebot richten wir uns insbesondere an die Geschäftsführung, CEOs, CSOs, Vertriebsleiter, Business Development, Key Account Management, sowie relevante Stakeholder und Nutzergruppen (z.B. CDOs, Aufsichtsrat, Vertriebsleitung etc.).

Wie profitieren Sie davon?

  • Wir wecken (wieder) die Begeisterung für den digitalen Wandel in Ihrer Organisation
  • Wir geben externe Impulse und bieten eine “outside-the-box” Perspektive auf die Digitalisierung, ohne Betriebsblindheit und Tagesgeschäft
  • Wir verschaffen Ihnen einen kompakten Marktüberblick über relevante Entwicklungen und Innovationspotenziale in Ihrer Branche

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Strategieworkshop Sun Tzu

Ihr strategisches Fundament für nachhaltig erfolgreichen Onlinehandel

Sie wollen mit Ihrem E-Commerce Vorhaben auf der grünen Wiese starten oder eine bestehende Lösung optimieren? In unserem Strategieworkshop Sun Tzu kombinieren wir strategischen Weitblick und technische Bewertungskompetenz mit Ihrer Branchenexpertise und legen so die Grundlage für Ihren langfristigen Erfolg im digitalen Vertrieb. Von der künftigen Vision und Positionierung über Kundensegmente, Marketing bis hin zur Systemarchitektur: Wir betrachten Ihr E-Commerce Vorhaben ganzheitlich und setzen dort an, wo Sie stehen. Dabei können Sie aus folgenden Workshop Formaten wählen:

  • Kickstarter: Sie planen den Einstieg in den Onlinehandel und wollen Ihr Investitionsrisiko minimieren
  • Validation: Sie wollen eine bestehende E-Commerce Lösung weiterentwickeln, optimieren oder skalieren

Der Workshop umfasst acht Stunden, wobei wir am liebsten zwei halbtägige Sessions machen. Je nach Verfügbarkeit unseres Teams können wir einen Workshop relativ kurzfristig und mit wenig Vorlauf (zwei Wochen) vorbereiten. Mit dem Angebot richten wir uns insbesondere an die Geschäftsführung, CEOs, CSOs, Vertriebsleiter, Business Development, Key Account Management, sowie relevante Stakeholder und Nutzergruppen (z.B. CDOs, Aufsichtsrat, Vertriebsleitung etc.)

Wie profitieren Sie davon?

  • Wir destillieren für Sie die Quintessenz Ihrer künftigen Digitalstrategie in Form eines prägnanten E-Commerce Konzeptpapieres
  • Wir befähigen Ihr Team methodisch zur erfolgreichen (Weiter-) Entwicklung Ihrer E-Commerce-Strategie
  • Sie erhöhen die Investitionssicherheit Ihres E-Commerce-Vorhaben durch fundierte Erkenntnisse und validierte Handlungsempfehlungen

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Digital Check-up Ada

Wir bewerten den digitalen Reifegrad Ihres Unternehmens

Sind wir ehrlich: Jedes Unternehmen hat sich mittlerweile mit der Digitalisierung befasst - freiwillig oder gezwungenermaßen, proaktiv oder reaktiv. Viele Lösungen und Prozesse sind über die Jahre gewachsen, wurden von internen und externen Projektteams entwickelt. Da verliert man schnell den Überblick, wo man denn eigentlich bei der Digitalisierung steht. Wo Stärken, Schwächen und Handlungsbedarfe liegen. Finden Sie sich in dieser Situation wieder? Dann ist unser Digital Check-up Smartscan genau das richtige für Sie. Basierend auf einer umfassenden Ist-Analyse in unterschiedlichen Formaten (explorative Stakeholder-Interviews, Online Fragebögen, Sichtung von Dokumenten) ermitteln wir den digitalen Reifegrad Ihres Unternehmens in den Dimensionen:

  • Vertrieb & Geschäftsmodell: Produkte & Services, Vertriebskanäle, Marketing
  • Kultur & Organisation: Kollaboration und Interaktion, Führung und Feedback, Arbeitsweise und -Orte
  • System- und Prozesslandschaft: IT-Systemarchitektur und Prozesse, IT-Administration, IT-Sicherheit

Je nach gewünschtem Umfang der Analyse (z.B. Anzahl der Interviews) umfasst unser Digital Checkup typischerweise einen Zeitraum von ein bis vier Wochen. Mit dem Angebot richten wir uns insbesondere an die Geschäftsführung, CEOs, die vertriebliche, personelle und technische Führungsebene sowie an operative Mitarbeitende der entsprechenden Fachabteilungen.

Wie profitieren Sie davon?

  • Sie erhalten eine kompakte und prägnante Bewertung Ihres digitalen Reifegrades - ohne Buzzwords
  • Sie können Ihre Positionierung im Marktumfeld besser bewerten und relevante Maßnahmen ableiten
  • Sie erhalten konkrete Handlungsempfehlungen zur nachhaltigen Erhöhung des digitalen Reifegrades

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Strategieberatung Magnus

Szenarioentwicklung für zukunftsfähige Geschäftsmodelle

Egal ob in ruhigem Fahrwasser oder stürmischen Zeiten: Unternehmen brauchen effektive Strategien, um Ihre Ziele zu erreichen. Wir setzen da an, wo sich Tagesgeschäft und etablierte Routinen mit einer zunehmend komplexen und unvorhersehbaren VUCA-Welt überschneiden. Da sich die Zukunft - wenn überhaupt - nur anhand von Wahrscheinlichkeiten vorhersagen lässt, entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen mögliche Szenarien, bewerten diese und definieren anschließend die künftige strategische Ausrichtung Ihres Unternehmens. Typischerweise liegt die Motivation unserer Kunden für die szenariobasierte Strategieentwicklung in einem der drei Ziele begründet:

  • Refinement & Efficiency: Aktualisierung oder Optimierung Ihrer Unternehmens- oder E-Commerce Strategie
  • Growth & Innovation: Produkt- & Geschäftsmodellinnovation, Erschließung neuer Märkte, Venturing
  • (Re-) Organisation & Governance: Veränderungen an der Unternehmensorganisation und -Steuerung

Je nach konkretem Projektumfang und -Zielsetzung sowie der Verfügbarkeit unseres Teams umfassen unsere Beratungsprojekte typischerweise einen Zeitraum von zwei bis acht Wochen. Mit dem Angebot richten wir uns insbesondere an die Geschäftsführung, CEOs, sowie relevante Führungsrollen aus den Fachbereichen (CTO, CDO, CSO, Vertriebsleitung).

Wie profitieren Sie davon?

  • Wir befähigen Sie, Ihre Ziele zu erreichen und sich optimal auf mögliche Zukunftsszenarien einzustellen
  • Sie erhalten eine fundierte und validierte Investitions- und Entscheidungsgrundlage (u.a. auch für Kontrollgremien und Advisory Boards)
  • Wir lassen Sie nicht mit Powerpointfolien alleine und begleiten Sie auch in der Strategieumsetzung

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Technologieberatung Columbus

Navigation und Orientierung im Dickicht der Digitalisierung

Wir betrachten IT- und Softwareprojekte entlang Ihres gesamten Lebenszyklus und darüber hinaus: von Anbietervergleich und -Auswahl, technischem Projektmanagement, Stakeholder Management, Mitarbeiter Onboarding. Egal ob bestehende Softwareprodukte oder maßgeschneiderte Individuallösung: Wir übersetzen Ihre Business-Anforderungen in nachhaltige und technologische Lösungen. Folgende Use Cases für unsere Technologieberatung sehen wir häufig bei unseren Kunden:

  • E-Commerce Starterpaket: Planung und Umsetzung einer ersten plug & play E-Commerce-Lösung
  • Softwareauswahl und -Implementierung: Implementierung eines neuen, cloudbasierten CRM-Tools
  • Entwicklung digitaler Lösungen: Entwicklung eines digitalen Prototypen / MVP für ein Kundenportal

Je nach konkretem Projektumfang und Zielsetzung sowie der Verfügbarkeit unseres Teams umfassen unsere Beratungsprojekte typischerweise einen Zeitraum von zwei Wochen bis zu drei Monaten oder darüber hinaus. Mit dem Angebot richten wir uns insbesondere an die technische Führungsebene (CTOs, CIOs, IT-Leiter) sowie relevante Stakeholder und Nutzergruppen (z.B. CDOs, Aufsichtsrat, Vertriebsleitung etc.).

Wie profitieren Sie davon?

  • Wir schaffen Klarheit im Digitalisierungsdickicht: Sie profitieren von herstellerunabhängiger Software- und Technologieberatung sowie langjähriger Erfahrung im C-Level IT-Projektmanagement
  • Wir kombinieren Technologie und Business: unsere Technologieberater und -beraterinnen verstehen, wie Sie Ihr Geld verdienen
  • Wir schaffen nachhaltig Werte: Wir betrachten den gesamten Lebenszyklus von Softwarelösungen und optimieren Ihre Lösung hinsichtlich Lebenszykluskosten, TCO und nachhaltigkeitsrelevanter Kriterien.

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Solution Beratung Foster

Wir machen Ihre IT-Architektur fit für den digitalen Wandel

Mit unserer Solution Beratung unterstützen wir Sie umfassend bei der Identifizierung, Entwicklung und Implementierung von modernen IT-Lösungen, die sowohl Ihren als auch den geschäftlichen Anforderungen Ihrer Kundinnen und Kunden entsprechen. Von der Anforderungsanalyse über Systemdesign, Technologieauswahl und Implementierung - wir begleiten Sie entlang des gesamten Entwicklungs- und Umsetzungsprozesses Ihrer künftigen IT-Architektur und übernehmen selbstverständlich auch das Projektmanagement. Typischerweise nehmen unsere Kunden aus folgenden Gründen unsere Solution Beratung in Anspruch:

  • Technologische Neuausrichtung: Sie wollen Ihre IT-Infrastruktur an neue Geschäftsanforderungen anpassen
  • Cloud-Migration: Sie wollen Ihre IT-Systeme von lokalem Hosting in die Cloud migrieren
  • Prozessoptimierung: Sie wollen Ihre betrieblichen Abläufe und die Prozesseffizienz optimieren

Je nach konkretem Projektumfang und -Zielsetzung sowie der Verfügbarkeit unseres Teams umfassen unsere Foster Beratungsprojekte typischerweise einen Zeitraum von vier Wochen bis zu drei Monaten und darüber hinaus. Mit dem Angebot richten wir uns insbesondere an die technische Führungsebene (CTOs, CIOs, IT-Leiter) sowie relevante Stakeholder und Nutzergruppen (z.B. CDOs, Aufsichtsrat, Vertriebsleitung etc.)

Wie profitieren Sie davon?

  • Sie erhöhen Produktivität und Effizienz Ihrer Geschäftsprozesse sowie in der internen und externen Zusammenarbeit
  • Wir verschaffen Ihnen einen Wettbewerbsvorteil, indem Sie die sich wandelnden IT-Bedürfnisse Ihrer Kunden besser als der Wettbewerb bedienen
  • Sie erhöhen die IT-Sicherheit in Ihrem Unternehmen durch geprüfte state-of-the-art Softwarelösungen

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Projektmanagement-Standard Amelia

Projektmanagement von A bis Z - strukturiert und ganzheitlich

Möchten Sie Ihre Projekte erfolgreich starten und sicher ins Ziel bringen? Mit unserem Projektmanagement-Standard bieten wir Ihnen einen ganzheitlichen Ansatz für eine transparente und effektive Projektdurchführung. Wir begleiten Ihre Projekte von Anfang bis Ende. Mit unserer strukturierten Vorgehensweise, angefangen bei der Planung bis hin zur erfolgreichen Umsetzung, stellen wir Ihren Projekterfolg sicher. Dabei legen wir Wert auf:

  • Klare Kommunikation: Sie bleiben stets über den Projektstatus informiert, um Missverständnisse zu vermeiden
  • Fundierte Analyse: Ihre Entscheidungen basieren auf einer gründlichen Bewertung von Ressourcen, Risiken und Potenzialen
  • Iterative Anpassungen: Wir passen uns frühzeitig an Ihre Bedürfnisse an, um den Projekterfolg sicherzustellen

Je nach konkretem Projektumfang und Zielsetzung sowie der Verfügbarkeit unseres Teams umfasst unser Einsatz für Ihr Projektmanagement typischerweise einen Zeitraum von zwei Wochen bis zu drei Monaten oder darüber hinaus. Mit dem Angebot richten wir uns insbesondere an die technische Führungsebene (CTOs, CIOs, IT-Leiter) sowie relevante Stakeholder und Nutzergruppen (z.B. CDOs, Aufsichtsrat, Vertriebsleitung etc.).

Wie profitieren Sie davon?

  • Transparente Planung und Durchführung Ihrer Projekte
  • Effektive Risikominimierung und -kontrolle während des gesamten Prozesses
  • Kontinuierliche Anpassung und Verbesserung für optimale Ergebnisse
  • Erfolgreicher Abschluss mit hoher Kundenzufriedenheit und klaren Ergebnissen

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