MAC Framework / Business Module

Impuls Workshop Frances

Mit unserem eintägigen Impuls Workshop Frances schaffen wir Klarheit über Ihre Digitalisierungsziele und Akzeptanz für Veränderung im Unternehmen. Anhand erster konkreter Ideen und Initiativen mit klarem Kundennutzen überwinden wir Widerstände und legen so die Basis für Ihre erfolgreiche Transformation.

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Das erwartet Sie in diesem Modul

Strategie, Business & Innovation

60%

Technologie & Software

40%

Projektmanagement

0%

1. Herausforderungen

  • Unklare Digitalisierungsstrategie
    Oft fehlen konkrete Visionen oder messbare Ziele, was die Ausrichtung und den Erfolg des Projekts gefährdet.
  • Komplexität der Veränderung
    Digitalisierung betrifft alle Bereiche des Unternehmens – von Technologie über Geschäftsprozesse bis zur Unternehmenskultur.
  • Widerstand und Unsicherheit im Team
    Mitarbeiter sind oft unsicher, was von der Digitalisierung erwartet wird, und haben Vorbehalte gegenüber neuen Technologien oder Veränderungen.
  • Mangelndes Verständnis über den Kundennutzen
    Digitalisierung muss immer den Endkunden im Blick haben. Doch oft fehlt ein klares Verständnis, welche Mehrwerte digitale Initiativen den Kunden bieten.

2. Ziele

  • Klarheit über die Digitalisierungsziele schaffen
    Gemeinsam mit den Führungskräften erarbeiten wir ein klares Zielbild, das den Nutzen der Digitalisierung verdeutlicht und als Leitlinie dient.
  • Komplexität der Transformation bewältigen
    Der Workshop hilft, die einzelnen Dimensionen der Digitalisierung zu ordnen und eine klare Struktur für die Umsetzung der Maßnahmen zu schaffen.
  • Team ins Boot holen und für Veränderung motivieren
    Mit klaren Kommunikationsstrategien und Best Practices werden Mitarbeiter von der Notwendigkeit und den Vorteilen der Digitalisierung überzeugt.
  • Kundenzentrierung in der Digitalisierung stärken
    Ziel ist es, die digitale Transformation so zu gestalten, dass sie den größten Mehrwert für die Kunden schafft, um langfristig wettbewerbsfähig zu bleiben.

3. Tatigkeiten

  • Impuls Vortrag Newton
    Verständnis für Bedeutung und Nutzen der Digitalisierung anhand von Erfolgsbeispielen und Trends im Mittelstand.
  • Status-Quo Analyse
    Identifikation von Herausforderungen und Potenzialen auf organisatorischer, strategischer & technologischer Ebene.
  • Zielbild Definition
    Definition eines Zielbilds (6-12m) zum Nutzen der Digitalisierung aus interner- und Kundensicht sowie zur Motivation.
  • Ideenentwicklung
    Entwicklung und Bewertung erster Ideen & nötiger Rahmenbedingungen, wie das Zielbild erreicht werden kann.
  • Ergebnispräsentation
    Dokumentation der Ergebnisse und Empfehlung zum weiteren Vorgehen.

4. Ergebnisse

Bewusstsein für Notwendigkeit des Wandels
Mehr Klarheit zu strategischen Ansätzen
Gestärkte Mitarbeitermotivation
Grundlage für weiterführende Maßnahmen
Fokus auf Kundennutzen

MAC Framework

Mit unserem Fahrplan und Werkzeugkasten für Ihre Transformation – von der Inspiration bis zur Umsetzung – machen wir Fortschritte messbar, bieten Individualisierung, senken Risiko und Komplexität und sorgen für eine effiziente Projektdurchführung.

Legende:

Business-Modul
Technologie-Modul
Umsetzungs-Modul
Sie befinden sich hier

1

Inspirieren

Neue Ideen und Perspektiven für Veränderung schaffen.

2

Orientieren

Ziele der Transformation definieren und Handeln ausrichten.

5

Umsetzen

Strategien realisieren und Lösungen implementieren.

Kerstin Domin in dunkelblauem Blazer am Geländer im Coworking Space runder Ausschnitt

„Wir sind Mages Consulting, Ihr Wegweiser und Umsetzer der digitalen Transformation. Vereinbaren Sie gern ein Erstgespräch.“

Kerstin Domin

Head of Sales

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