ERP-Auswahl: das passende System finden
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Phase 2

Die ERP-Entscheidung, die Ihr Unternehmen über Jahre trägt

Sie stehen vor der Wahl eines neuen ERP-Systems. Die Anbieter präsentieren sich alle von ihrer besten Seite. Am Ende bleibt die Frage, welches System wirklich zu Ihrem Unternehmen passt.

Aus vielen Versprechen das System und den Partner herausfiltern, die wirklich zu Ihren Prozessen passen.

Notizblock auf einem Besprechungstisch
Die Herausforderung

Worum es geht

Die meisten ERP-Auswahlprozesse laufen gleich ab. Anforderungen werden gesammelt, Anbieter präsentieren, eine Entscheidung fällt.

Was dabei oft fehlt, ist die eigentliche Grundlage. Ohne Zielarchitektur wird die Systemauswahl zur Produktentscheidung statt zur Unternehmensentscheidung.

Am Ende passt das System zwar zur Präsentation. Es passt aber nicht zwingend zu Ihren Prozessen, Ihrer Systemlandschaft oder Ihrem Wachstum.

Keywan Ghadami
Aus der Projektpraxis

„Es geht nicht darum, Features zu implementieren. Es geht darum, ein System bereitzustellen, das die Geschäftsprozesse optimal unterstützt. Wer fragt, was im System geht, statt was er für die tägliche Arbeit braucht, bekommt überladene Systeme.“

Keywan Ghadami

Senior Consultant, Mages Consulting

Kommt Ihnen das bekannt vor?

Woran Sie es merken

  • !
    Die Anforderungsliste wächst, ein Zielbild fehlt.
  • !
    Anbieter-Demos bestimmen die Agenda.
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    Fachbereiche bewerten Systeme nach unterschiedlichen Kriterien.
  • !
    Der Implementierungspartner kommt erst nach der Systementscheidung ins Spiel.
Kollegin und Kollege von Mages Consulting im Austausch
Der Markt in Zahlen

Was Studien zeigen

23 %

der Anwender nennen die laufenden Kosten als vorrangiges Problem im ERP-Betrieb. Kein anderes Thema wird häufiger genannt.

Trovarit, ERP in der Praxis 2026/27 (1.538 Installationen)

> 70 %

der kürzlich eingeführten ERP-Initiativen werden ihre ursprünglichen Geschäftsziele bis 2027 nicht vollständig erreichen, so die Prognose.

Gartner

> 25 %

der Unternehmen überschreiten ihr ERP-Budget. Häufigster Grund: zusätzlicher Technologiebedarf, der erst spät im Projekt auffällt.

Panorama Consulting ERP Report 2026 (n=170, weltweit)

Mitarbeitende von Mages Consulting am Besprechungstisch
Unser Ansatz

Grace

Wir entwickeln zuerst Ihre Zielarchitektur. Erst danach bewerten wir Systeme und Implementierungspartner. Strukturiert und vergleichbar. Herstellerunabhängig, weil wir selbst nichts verkaufen. Am Ende steht eine Entscheidung, die Sie mit gutem Gewissen tragen.

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Typische Fragen

Was unsere Kunden fragen

Jeder Anbieter verspricht das Beste. Wem glauben wir?

Einer strukturierten Bewertung statt der besten Präsentation. Kriterien und Gewichtung stehen fest, bevor die Anbieter präsentieren, und die Systeme müssen Ihre eigenen Abläufe durchspielen. So vergleichen Sie Lösungen anhand Ihrer Prozesse.

Welches ERP passt zu einem familiengeführten Handelsunternehmen unserer Größe?

Das hängt von Ihrer Zielarchitektur ab, nicht von einer generellen Empfehlung. Wir bewerten das individuell, herstellerunabhängig und entlang Ihrer Prozesse.

Cloud, Private Cloud oder On-Premise: Was passt zu uns?

Das hängt davon ab, wie viel Anpassung Sie brauchen, welche IT-Kapazität Sie haben und welche Vorgaben für Ihre Daten gelten. Die Public Cloud bringt Standard und regelmäßige Updates, lässt aber weniger Spielraum für Anpassungen. Private Cloud und On-Premise bieten mehr Kontrolle, verlangen aber mehr eigenen Betriebsaufwand. Wir bewerten das als Teil der Auswahl.

Wie lange dauert eine strukturierte ERP-Auswahl?

Je nach Komplexität einige Monate. Zeitdruck führt hier häufig zu Fehlentscheidungen, die Jahre nachwirken.

Aus der Praxis

Wie wir diese Herausforderung für unsere Kunden lösen

Porträt Keywan Ghadami, Mages Consulting

Ihr Ansprechpartner

Sie stehen vor einer ERP-Auswahl?

Keywan Ghadami ist Ihr Ansprechpartner für die ERP-Auswahl. Er zeigt Ihnen, wie Sie zu einer Entscheidung kommen, die Sie mit gutem Gewissen tragen.

Keywan Ghadami

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Senior Consultant

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