MAC Framework / Business Module

Markt- & Umfeld-Analyse Karen

Mit unserer Markt- und Umfeldanalyse Karen befähigen wir Unternehmen, relevante Marktentwicklungen, Trends und Innovationsdynamiken frühzeitig zu erkennen, zu bewerten und daraus sowohl sinnvolle operative Maßnahmen als auch strategische Entscheidungen zur künftigen Ausrichtung abzuleiten.

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Das erwartet Sie in diesem Modul

Strategie, Business & Innovation

70%

Technologie & Software

20%

Projektmanagement

10%

1. Herausforderungen

  • Hohe Innovationsdynamik
    Immer kürzere Innovationszyklen und (potenziell) disruptive Technologien machen es schwierig, mit den neuesten Entwicklungen Schritt zu halten.
  • Begrenzte Bewertungsfähigkeit
    Objektive und unabhängige Bewertung von Marktentwicklungen und deren strategischer Relevanz ist aus der internen Perspektive kaum möglich.
  • Geringe Markttransparenz
    Begrenzter Zugang zu ausreichenden und validen Informationen, um die Marktlandschaft und ihre Dynamiken vollständig und kurzfristig zu verstehen.
  • Fehlende interne Ressourcen
    Interne Ressourcen und Fachkenntnisse begrenzt, um umfassende, unabhängige und valide Markt- und Umfeldanalysen durchzuführen.

2. Ziele

  • Erhöhung ihrer Reaktionsfähigkeit
    Wir identifizieren und bewerten relevante Trends und Technologien und befähigen Sie, die richtigen Entscheidungen  zu treffen.
  • Objektive Bewertung des Marktumfeldes
    Outside-In Interpretation relevanter Marktentwicklungen und technologischer Trends, um Unsicherheiten zu minimieren.
  • Erhöhung ihrer Market Intelligence
    Outside-In Interpretation relevanter Marktentwicklungen und technologischer Trends, um Unsicherheiten zu minimieren.
  • Zugang zu Ressourcen & Expertise
    Kurzfristige Bereitstellung benötigte Ressourcen und Befähigung zur künftig eigenständigen Marktanalyse und Ableitung strategischer Maßnahmen.

3. Tatigkeiten

  • Desk Research
    Erfassung und Analyse von Sekundär-daten, Best Practices und aktuellen Studien, Ableitung von Implikationen.
  • Experteninterview
    Qualitatives Feedback zu definierten Hypothesen sowie Bewertung künftiger Trends und Marktentwicklungen.
  • Branchenstrukturanalyse
    Bewertung der Markt Attraktivität mittels Wettbewerbskräften und Marktentwicklungen (Porters 5 Forces).
  • MAC Trend Radar
    Identifikation und Bewertung relevanter Trends und Marktentwicklungen sowie derer Bedeutung für das Unternehmen.
  • PESTEL-Analyse
    Analyse und Bewertung des techno-logischen, ökonomischen, politischen und gesellschaftlichen Makro Umfeld.
  • Empfehlungen & Roadmap
    Definition von 5-7 Handlungsfeldern mit konkreten nächsten Schritten und Umsetzungs-Roadmap (12 Monate).

4. Ergebnisse

Detaillierte Marktanalyse und -Bewertung
MAC Trend Radar
Knowhow- und Methodentransfer
Konkrete Handlungsempfehlungen
Umsetzungs-Roadmap

MAC Framework

Mit unserem Fahrplan und Werkzeugkasten für Ihre Transformation – von der Inspiration bis zur Umsetzung – machen wir Fortschritte messbar, bieten Individualisierung, senken Risiko und Komplexität und sorgen für eine effiziente Projektdurchführung.

Legende:

Business-Modul
Technologie-Modul
Umsetzungs-Modul
Sie befinden sich hier

1

Inspirieren

Neue Ideen und Perspektiven für Veränderung schaffen.

2

Orientieren

Ziele der Transformation definieren und Handeln ausrichten.

5

Umsetzen

Strategien realisieren und Lösungen implementieren.

Kerstin Domin in dunkelblauem Blazer am Geländer im Coworking Space runder Ausschnitt

„Wir sind Mages Consulting, Ihr Wegweiser und Umsetzer der digitalen Transformation. Vereinbaren Sie gern ein Erstgespräch.“

Kerstin Domin

Head of Sales

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