MAC Framework / Umsetzungsmodule

MAC PMO Standard Isabella

Mit unserem PMO Standard Isabella bieten wir umfassende Unterstützung bei der Verwaltung & Steuerung von Projekten. Wir übernehmen typische Aufgaben wie Projektplanung, Ressourcenmanagement, Risiko- & Qualitätsmanagement sowie Monitoring & Reporting und stellen eine erfolgreiche Projektdurchführung sicher.

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Das erwartet Sie in diesem Modul

Strategie, Business & Innovation

10%

Technologie & Software

10%

Projektmanagement

80%

1. Herausforderungen

  • Mangel an internen Ressourcen
    Unternehmen haben oft nicht genügend Personal für die umfassende Projektverwaltung.
  • Unkoordiniertes Projektmanagement
    Fehlende Standardisierung führt zu ineffizienten Prozessen und Kommunikationsproblemen.
  • Unzureichendes Monitoring & Reporting
    Fehlende Echtzeit-Daten erschweren die Überwachung des Projektfortschritts und die Entscheidungsfindung.
  • Komplexe Risikosteuerung
    Unternehmen haben Schwierigkeiten, Projektrisiken zu identifizieren und zu managen.

2. Ziele

  • Ressourcen & Kompetenz bereitstellen
    Bereitstellung externer Expertise und Ressourcen die erfolgreiche Durchführung Ihrer Projekte sicherzustellen.
  • Struktur schaffen & standardisieren
    Einführung strukturierter Prozesse und effizienter Projektmanagement-Tools eine reibungslose und koordinierte Projektdurchführung zu gewährleisten.
  • Transparenz für Stakeholder erhöhen
    Implementierung eines effektiver Monitoring Systems, um eine transparente und kontinuierliche Überwachung des Projektfortschritts zu ermöglichen.
  • Reduzierung von Projektrisiken
    Entwicklung und Umsetzung maßgeschneiderter Risikomanagementstrategien zur Sicherstellung effektiver Steuerung und Minimierung komplexer Risiken.

3. Tätigkeiten

  • Projektplanung
    Erstellung eines umfassenden Projektplans und Festlegung von Meilensteinen, Zeitplan & Ressourcen.
  • Ressourcenmanagement
    Verwaltung und Allokation von Projektressourcen, Sicherstellung der Verfügbarkeit & effizienter Nutzung.
  • Risikomanagement
    Identifizierung und Bewertung potenzieller Projektrisiken, Entwicklung von Strategien zur Risikominimierung.
  • Qualitätsmanagement
    Implementierung von Qualitäts- und Kontrollstandards, Sicherstellung derer Einhaltung.
  • Monitoring & Reporting
    Kontinuierliche Überwachung des Projektfortschritts, Erstellung regel-mäßiger Statusberichte & Dashboards.

4. Ergebnisse

Strukturierte Projektplanung
Effizientes Ressourcenmanagement
Risikomanagement Strategien
Qualitätsmanagement Standards
Transparente Berichterstattung

MAC Framework

Mit unserem Fahrplan und Werkzeugkasten für Ihre Transformation – von der Inspiration bis zur Umsetzung – machen wir Fortschritte messbar, bieten Individualisierung, senken Risiko und Komplexität und sorgen für eine effiziente Projektdurchführung.

Legende:

Business-Modul
Technologie-Modul
Umsetzungs-Modul
Sie befinden sich hier

1

Inspirieren

Neue Ideen und Perspektiven für Veränderung schaffen.

2

Orientieren

Ziele der Transformation definieren und Handeln ausrichten.

5

Umsetzen

Strategien realisieren und Lösungen implementieren.

Kerstin Domin in dunkelblauem Blazer am Geländer im Coworking Space runder Ausschnitt

„Wir sind Mages Consulting, Ihr Wegweiser und Umsetzer der digitalen Transformation. Vereinbaren Sie gern ein Erstgespräch.“

Kerstin Domin

Head of Sales

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