MAC Framework / Business Module

Impulsvortrag Newton

Mit einer inspirierenden und kurzweiligen Keynote Newton begeistern unsere Digitalisierungsexperten sowohl Ihre Mitarbeiter als auch Ihr Management für den digitalen Wandel. Zum Beispiel auf Firmenveranstaltungen, Sales Days oder im Rahmen von Strategie- und Management Workshops. Der Vortrag richtet sich an Entscheider und Führungskräfte (CEO, CIO, CDO), die die strategische und technologische Ausrichtung ihrer Unternehmen prägen.

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Das erwartet Sie in diesem Modul

Strategie, Business & Innovation

50%

Technologie & Software

50%

Projektmanagement

0%

1. Herausforderungen

  • Unklare Digitalisierungsstrategie
    Unsicherheit, wie eine effektive Digitalisierungsstrategie entwickelt und umgesetzt werden soll, um in einer „VUCA-Welt“ wettbewerbsfähig zu bleiben.
  • Technologische Transformation
    Die Integration neuer Technologien kann überwältigend sein, was oft zu Frustration und Widerstand innerhalb des Unternehmens führt.
  • Motivation der Mitarbeiter
    Häufig sind Mitarbeiter nicht ausreichend motiviert oder qualifiziert, um die Herausforderungen des digitalen Wandels erfolgreich zu meistern
  • Mangelnde Innovationskraft & Agilität
    Unternehmen haben oft Schwierigkeiten, ihre Innovationsfähigkeit zu steigern, wodurch sie nicht schnell genug auf Marktveränderungen reagieren können.

2. Ziele

  • Inspirieren & Klarheit schaffen
    Wir geben erste Impulse und Denkanstöße, wie Sie eine klare und umsetzbare Digitalisierungsstrategie entwickeln können.
  • Bewusstsein für Transformation schaffen
    Anhand von Best Practices zeigen wir, wie die Integration neuer Technologien reibungslos gestaltet werden kann.
  • Ansätze zur Motivation und Qualifizierung
    Wir geben erste Impulse und Denkanstöße, wie Sie eine klare und umsetzbare Digitalisierungsstrategie entwickeln können.
  • Steigerung der Innovationskraft & Agilität
    Wir zeigen erste Ansätze und Methoden zur Förderung von Innovationskraft und Agilität, als Ausgangspunkt für die Entwicklung umfassenderer Strategien.

3. Tätigkeiten

  • Koordination
    Organisatorische Abstimmung und Planung des Vortrags, um einen reibungslosen Ablauf sicherzustellen.
  • Customizing
    Anpassung der Inhalte die spezifischen Bedürfnisse und Herausforderungen Ihres Unternehmens.
  • Durchführung
    Präsentation der Keynote, die Ihre Mitarbeiter und Ihr Management für den digitalen Wandel begeistert.
  • Follow-Up
    Nachbesprechungstermin, um Feedback zu erhalten und mögliche nächste Schritte zu besprechen.

4. Ergebnisse

Bewusstsein für Notwendigkeit des Wandels
Mehr Klarheit zu strategischen Ansätzen
Gestärkte Mitarbeitermotivation
Grundlage für weiterführende Maßnahmen

MAC Framework

Mit unserem Fahrplan und Werkzeugkasten für Ihre Transformation – von der Inspiration bis zur Umsetzung – machen wir Fortschritte messbar, bieten Individualisierung, senken Risiko und Komplexität und sorgen für eine effiziente Projektdurchführung.

Legende:

Business-Modul
Technologie-Modul
Umsetzungs-Modul
Sie befinden sich hier

1

Inspirieren

Neue Ideen und Perspektiven für Veränderung schaffen.

2

Orientieren

Ziele der Transformation definieren und Handeln ausrichten.

5

Umsetzen

Strategien realisieren und Lösungen implementieren.

Kerstin Domin in dunkelblauem Blazer am Geländer im Coworking Space runder Ausschnitt

„Wir sind Mages Consulting, Ihr Wegweiser und Umsetzer der digitalen Transformation. Vereinbaren Sie gern ein Erstgespräch.“

Kerstin Domin

Head of Sales

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