Erfahrene Projektmanager wissen, wie schwer es ist, in mehreren parallel durchgeführten Digitalisierungsinitiativen den Überblick zu behalten. Um genau das zu gewährleisten haben wir unseren eigenes PPM-Framework entwickelt. Wie das funktioniert? Mehr dazu im Blog.

Für den Erfolg von Digitalisierungsprojekten sind eine Vielzahl von Faktoren entscheidend. Klare Ziele, ein realistisches Budget und eine echte, ernsthafte Bereitschaft zur Veränderung sind die besten Voraussetzungen. Mehr dazu lesen Sie im Blog.

Die Entwicklung von Smart Metern, intelligente Zähler zur Erfassung und Verwaltung des Energieverbrauchs, hat definitiv das Potenzial, die Energieeffizienz steigern. Mehr noch, sie eröffnen auch neue Möglichkeiten für die Energieverwaltung und -versorgung. Lesen Sie mehr im Blog.

Es gibt viele gute Gründe, den Energieverbrauch zu senken. Für Unternehmen und Verbraucher gleichermaßen. Insbesondere im Hinblick auf die kommende ESG-Berichtspflicht für den Mittelstand. Wir zeigen im Blog auf, wie die Digitalisierung ihren Beitrag zum Energiemanagement leisten kann.

In unserer Welt, die sich ständig verändert, steht ein Begriff im Mittelpunkt des Wandels: Digitalisierung. Doch was verbirgt sich eigentlich wirklich hinter dem oft zitierten Begriff? Ist er nur ein Schlagwort oder der Schlüssel zu unerschöpflichem Wachstum und Innovation für Unternehmen jeder Größe und Branche? Erfahren Sie es im Blog.

Durch den Anstieg digitaler Projekte steigt die Notwendigkeit sicherzustellen, dass Softwareprodukte reibungslos funktionieren. Genau hier kommt automatisiertes Testing ins Spiel – eine unverzichtbare Komponente, um den nahtlosen Verlauf jedes Klicks, Zahlungsvorgangs und Benutzererfahrung zu gewährleisten.

On-Premises versus Cloud ERP - Die Wahl zwischen diesen beiden Optionen kann einen entscheidenden Einfluss auf die Effizienz und Agilität Ihres Unternehmens haben. Im Blog wollen wir herausfinden, welche Vorzüge jeder Ansatz bereithält und inwiefern er die zukünftige Ausrichtung Ihrer Unternehmenssteuerung beeinflussen kann.

Durch die Digitalisierung sind Unternehmen mehr denn je gefordert, ihre Prozesse zu optimieren, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Ein Weg, dies zu erreichen besteht im Einsatz eines Enterprise-Resource-Planning-Systems. Die strategische Bedeutung und elementaren Vorteile von ERP-Systemen betrachten wir im nachfolgenden Artikel.

Immer wieder fragen uns Kunden, ob das “Projekt E-Commerce” im Unternehmen mit dem Go-Live des Onlineshops abgeschlossen sei. Warum dies selten der Fall ist und welche Mehrwerte effiziente E-Commerce-Prozesse jenseits des reinen Verkaufs bieten, beantworten wir im neuen Artikel.

Während der Corona-Pandemie war das Mitarbeiter-Onboarding rein remote gang und gäbe. Es ging einfach nicht anders. Bei Mages Consulting ist remote Onboarding Standard, weil wir eine 100 % remote Company sind. Lisa berichtet von ihrem ersten reinen fully remote Onboarding bei uns und teilt im Artikel ihre Eindrücke.

Der Einsatz von KI im B2B-E-Commerce boomt. Immer mehr Unternehmen im B2B-Umfeld setzen auf digitale und personalisierte Beschaffungs- und Vertriebswege, um ihre Geschäftsbeziehungen zu optimieren und den Kunden individuelle Angebote und Services zu bieten.

Langsame Websites sind wie langsame Internetverbindungen, sie machen keinen Spaß und werden nicht als Gut empfunden. Schnelle Webseiten dagegen sind wie kleine Wunder. Sie haben Effekte auf Entwickler, die Entwicklungsgeschwindigkeit, die Umwelt und den Umsatz.

Während ich im KoHub, einem der bekanntesten Coworking Spaces in Thailand auf meine Iced Coconut Latte warte, kann ich nicht anders, als einfach nur dankbar zu sein. Dankbar, für die tollen Erfahrungen, die ich während meines fast zweimonatigen Aufenthalts hier gemacht habe. Hier möchte ich einige der Höhepunkte und Erfahrungen aus meiner Zeit an diesem wunderschönen Ort teilen.

Die Kaltakquise ist out und der klassische Vertrieb funktioniert nicht mehr. Vertrieb muss heute aus vielerlei Gründen zwingend digital sein. Läuft der Vertrieb Gefahr, an Relevanz zu verlieren? Und müssen Vertriebsexpertinnen die Konkurrenz der Beraterinnen fürchten?

Ein Business Development Manager ist der Markt- und Zukunftsanalyst eines Unternehmens. In unserer VUCA-Welt ist es für den nachhaltigen Geschäftserfolg besonders wichtig, neue Märkte und Trends vorzeitig zu erkennen. Warum diese Position so enorm gefragt ist und was sie alles leistet?