Referenz

S/4HANA-Migration für ein globales Chemieunternehmen

ERP-Migration und Change Management im produzierenden Mittelstand

Cerdia wollte seine ERP-Landschaft modernisieren und auf SAP S/4HANA in der Cloud migrieren. Gemeinsam mit Mages Consulting wurden internationale Prozesse harmonisiert, ein konsistentes Kommunikationsmodell etabliert und die Projektsteuerung über unseren PMO-Standard sichergestellt. Das Ergebnis: ein termingerechter Go-Live und eine zukunftsfähige Plattform für Skalierbarkeit und Innovation.

Über das Unternehmen

Cerdia ist ein weltweit führender Hersteller von Celluloseacetat-Flakes, einem zentralen Rohstoff für Filteranwendungen. Das Unternehmen beliefert Kunden in über 80 Ländern und steht für Qualität, Nachhaltigkeit und effiziente Prozesse.

  • Branche: Chemie, Produktion
  • Gegründet: 1927
  • Mitarbeitende: 1.100
Symbolbild Cerdia: Blatt als Sinnbild für nachhaltige Rohstoffe
Notizblock mit Projektnotizen auf einem Besprechungstisch

Ausgangslage

Die bestehende ERP-Landschaft basierte auf SAP ECC 6.0, dessen Support 2030 endet. Gleichzeitig wollte das Unternehmen die Chancen einer modernen Cloud-Plattform nutzen, um Skalierbarkeit und Innovationsfähigkeit sicherzustellen.

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Herausforderung

Die Ausgangslage war komplex: vier Länder, drei Sprachen, hunderte Nutzer und gewachsene Prozesse. Hinzu kam die vollständig remote organisierte Projektarbeit.

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Entscheidung

In diesem Kontext wurde ein ambitioniertes Ziel gesetzt: die erfolgreiche Migration auf SAP S/4HANA in unter zwei Jahren.

Richard Bühler
★★★★★

„Die Zusammenarbeit mit Mages Consulting bei unserer SAP-Migration war eine entscheidende Komponente für den Projekterfolg. Wir sind dankbar für ihre Unterstützung und freuen uns auf zukünftige Kooperationen.“

Richard Bühler

Head of Global IT, Cerdia

Gemeinsamer Workshop mit vielen Beteiligten in einem Besprechungsraum

Zielsetzung

Ziel war die vollständige Migration auf SAP S/4HANA mit integrierter Cloud-Plattform, harmonisierten Prozessen als Blaupause für alle Standorte, frühzeitiger Einbindung und Schulung der Key User sowie einem termingerechten, rechtskonformen Go-Live.

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Vollständige Migration

Umstellung von SAP ECC 6.0 auf SAP S/4HANA.

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Cloud-Integration

Eine moderne Plattform für Skalierbarkeit und Innovation.

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Harmonisierte Prozesse

Ein einheitlicher Rahmen als Blaupause für alle Tochterunternehmen.

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Key-User-Konzept

Frühe Einbindung und Schulung für eine erfolgreiche Transformation.

Unsere Rolle und Tätigkeiten

Mages Consulting übernahm die strategische Steuerung und methodische Begleitung des Projekts über alle Phasen hinweg. Wir stellten ein konsistentes PMO-Setup bereit, koordinierten internationale Rollouts und sorgten für Transparenz in Planung, Reporting und Risikomanagement.

Unsere Projektleiterin Lisa verantwortete die zentrale Projektsteuerung und war Schnittstelle zwischen Headquarter, Fachbereichen und externen Implementierungspartnern. Sie organisierte Testphasen und Trainings, etablierte ein Kommunikations- und Entscheidungsmodell und stellte die termingerechte Umsetzung sicher.

Projektteam von Mages Consulting im Workshop am Besprechungstisch

Angewandtes Modul

ERP-Projektmanagement Isabella

Isabella steuert Ihr ERP-Projekt entlang der Wertströme Ihres Unternehmens: klare Rollen, schnelle Entscheidungen und ein verbindlich geführter Implementierungspartner.

Projektleitung

Lisa Garcia
Lisa Garcia
Senior Consultant

Ergebnisse

Das Projekt wurde erfolgreich und termingerecht abgeschlossen. Mit der Migration auf eine Cloud-basierte Plattform legt Cerdia die Basis für zukünftiges Wachstum und eine moderne Systemarchitektur.

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Go-Live im Zeitplan

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Cloud-Infrastruktur etabliert

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Wirksames Change Management

Porträt Heiko Janssen, Sales Manager bei Mages Consulting

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Heiko Janssen, Sales Manager

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